A causa della crisi sanitaria dovuta al Coronavirus e alla riduzione delle attività commerciali in vari settori, è stato necessario adottare e sviluppare nuove strategie per affrontare la nuova realtà economica globale e, soprattutto, la nuova realtà dell‘economia in Brasile.
In una prospettiva di breve termine ci aspettiamo una ripresa economica, in cui le entrate cresceranno di nuovo e i posti di lavoro saranno stabili. Tuttavia, lo scenario di incertezze in cui viviamo e la costante crescita dei casi di coronavirus in Brasile ha generato preoccupazioni e impatti sulle aziende, mettendo già molti di queste in crisi.
Il governo federale ha modificato le misure per ridurre al minimo gli effetti negativi del Covid-19 sulle imprese, rinviando il pagamento delle tasse, la presentazione di obblighi fiscali e sviluppando programmi per preservare l’occupazione.
Ecco alcuni aspetti importanti per evitare la crisi aziendale in Brasile.
Gestione del lavoro e della previdenza sociale
– Le misure provvisorie previste sono state fissate per prevenire licenziamenti di massa e aiutare le aziende a mantenere i loro dipendenti durante la pandemia da Coronavirus.
– Uso dei benefici stabiliti attraverso le misure provvisorie 927, 932 e 936 per far fronte alla crisi. Tra i vantaggi: ferie collettive, anticipazione di ferie e vacanze nazionali, riduzione del contributo previdenziale del datore di lavoro per altre entità, sospensione del contratto di lavoro e riduzione della giornata.
– Revisione della sicurezza del lavoro e della previdenza sociale, con l’obiettivo di identificare e quantificare eventuali passività e presentare suggerimenti e raccomandazioni per il miglioramento dei processi adottati dall’azienda al fine di mitigare i rischi.
– Revisione della struttura della previdenza sociale e del fattore di prevenzione degli incidenti (FAP) che influiscono sulle aliquote applicabili alla società.
Gestione finanziaria
È molto importante mantenere un elevato livello di controllo sulle finanze, data l’instabilità economica del momento e il calo delle entrate che colpisce la maggior parte delle imprese. Pertanto, è importante:
- analizzare il flusso di cassa, identificando le spese che possono essere eliminate;
- pianificare strategie a breve termine, stabilendo un piano d’azione basato su un accantonamento dettagliato delle spese e dei tagli che possono essere adottati;
- valutare l’assunzione di una consulenza specializzata;
- avere un supporto specializzato sia per l’esecuzione di compiti operativi sia per la consulenza.
Gestione fiscale
Con l’avanzamento del Coronavirus, l’Unione federale e gli stati sono stati costretti ad adottare alcune misure per assistere i contribuenti in tutto il paese all’adempimento dei loro obblighi fiscali, rinviando diversi obblighi principali e accessori, nell’ambito delle loro competenze.
È importante tenersi però sempre al passo con i cambiamenti finanziari e fiscali. Qui di seguito te ne ricordiamo alcuni:
- Estensione del periodo di consegna dei contributi EFD e del DCTF in scadenza per i mesi di aprile, maggio e giugno, prorogata rispettivamente al 14/07/2020 e al 21/07/2020;
- Estensione dei tempi di consegna dell’ECD 2020 per l’anno civile 2019 al 31/07/2020;
- Rinvio della consegna di CBE – Capitale brasiliano all’estero Trimestrale: presentazione tra il 15/06/2020 e il 15/07/2020;
- Rinvio, sospensione e/o rate delle imposte.
Sono state inoltre pubblicate recenti misure che consentono l’estensione del pagamento delle imposte anche a rate. Esistono entrambe le norme in vigore per i debiti fiscali federali, nonché per gli Stati e i comuni. Uno di questi è la sospensione dei contributi alla FGTS per 3 mesi. Gli importi da aprile a giugno saranno pagati da luglio a dicembre, in 6 rate, senza multe o interessi.
Dato lo scenario drammatico causato dal Coronavirus, una consulenza contabile, finanziaria e amministrativa è fondamentale e strategica soprattutto per coloro che cercano di non entrare in crisi. GM Venture potrà assistere i manager fornendo le informazioni più aggiornate e accurate in modo che l’azienda possa prendere le decisioni più assertive, così da ampliare la visione verso nuove opportunità. Scegli GM Venture come partner per supportare la tua azienda in Brasile.
